МастерскаяПолезные советыФактор медиа. Станьте ближе к тем, кому приносите пользу

Фактор медиа. Станьте ближе к тем, кому приносите пользу

Экстраполяция

В Америке существует выражение «Если это не было показано по ТВ, то этого не было». Экстраполируя это выражение ко всем форматам СМИ, можно сказать «Если это не было отражено в медиа, то этого не было». Данная экстраполяция является актуальным и оправданным с той точки зрения, что с развитием технологий и повышением уровня их доступности самым широким слоям населения, роль медиа в распространении информации может быть выполнена самими ньюсмейкерами.


Через медиа вы можете наладить сотрудничество
Через медиа вы можете наладить сотрудничество

Зачем нам это?

Вполне резонный вопрос, который задают себе организации стремящиеся к непрозрачности своей деятельности. В Таджикистане это обусловлено различными факторами как внешней среды (репрессивная политика, цензура, преследования и т.п.), так и внутренней (коммерческая/адвокатская/медицинская тайна, «серые схемы», пробелы в деятельности, отсутствие необходимого уровня технической грамотности персонала и т.п.). В итоге у многих организаций появляется соблазн по возможности скрыть свою деятельность от глаз «лишних» людей. Однако, если вам в этом нет необходимости – пора уже открываться для мира, открываться для своих клиентов/бенефициаров и начать говорить с ними, чтобы сблизиться.


Грустно, когда в медиа молчат о вашей работе
Грустно, когда в медиа молчат о вашей работе

К чему это приведет?

Это уже следующий вопрос, над которым следует задуматься. Ведь, если вы настолько правильная организация, которая делает всё в рамках закона, пропагандируете конструктивные идеи, способствующие развитию общества, то говорить о своей деятельности – ваша обязанность. Даже если ваша организация преследует чисто коммерческие цели. В любом случае, держать руку на пульсе происходящего и обеспечивать вашим бенефициарам/аудитории/клиентам обратную связь – дело чести. Не делать этого в наше время, означает относиться к своим клиентам/бенефициарам с пренебрежением, граничащим с явно выраженным неуважением.

Как итог, если продолжать молчать, вы получаете ситуацию, в которой вас никто толком не знает, вами никто не интересуется и, в конце концов, о вас просто на просто забывают. Это на руку только тем организациям, которые занимаются «переработкой грантов», а всем остальным забвение лишь мешает.


Если никто не готов говорить о вас в медиасфере, то делайте это самостоятельно
Если никто не готов говорить о вас в медиасфере, то делайте это самостоятельно

Что делать?

Этот извечный вопрос в данном конкретном случае имеет четкий и ясный ответ. Даже два варианта ответа, которые не просто не противоречат друг другу, но даже дополняют:

  • Тесно сотрудничать с существующими медиа;
  • Самим превратиться в медиа.

Первый вариант подходит практически всем, потому что освещением своей деятельности вы как бы передаете на аутсорс профессионалам пера, которым не составит труда выполнить эту задачу на высшем уровне. На каком именно основании вы построите такое сотрудничество – это уже ваше дело. Будет ли оно на взаимовыгодной безвозмездной основе (например, вы предоставляете СМИ бесплатные юридические услуги, а они занимаются освещением вашей деятельности) или коммерческой (за плату) следует решать совместно с потенциальными партнерами. Если вам отказали в сотрудничестве на безвозмездной основе в одном СМИ, это еще не приговор и не гарантия того, что вам откажут во всем остальных. Отказали в одном, втором, десятом месте, в одиннадцатом и пятнадцатом могут и согласиться.

Второй вариант выхода из ситуации требует уже небольших усилий с вашей стороны. Поверьте человеку, который работает с медиа и при этом не имеет журналистского образования – чтобы писать, в том числе и используя различные мультимедийные сервисы (модное нынче направление), не обязательно пять лет провести за партой в филфаке или журфаке. Многие форматы статей имеют довольно четкую структуру и формулу повествования. А модное нынче словечко «сторителлинг» – это ничто иное как умение рассказывать истории. Уделите пару часов, чтобы прочитать интересные статьи на эту тему и вы поймете, что написав пару-тройку историй из жизни своей организации (будь то истории ваших бенефициаров или же сотрудников, согласных на их публикацию), способствующие созданию ей положительного имиджа, вы уже сможете заметить определенные сдвиги в своих навыках рассказывать истории, которые лишь недавно казались невыполнимой задачей. Главное начать!


Вопросы - ключ к познанию
Вопросы – ключ к познанию

Есть еще вопросы?

Только сев за компьютер я лишь смутно представлял, что именно я напишу – была сформирована лишь общая концепция этой статьи, на написание которой у меня ушло лишь около 20 минут. Так что, писать на самом деле не так уж и сложно.

Если у вас появились какие-либо вопросы о том, например, где именно начать писать и публиковать свои статьи, откуда брать иллюстрации для нее, какие сервисы можно использовать и прочее, то смело оставляйте свои вопросы в комментариях под этой статьей, чтобы я знал, что именно вам интересно, о чем писать, чтобы эти статьи приносили пользу моим читателям.

Удачи! И жду ваших отзывов.

Rustam Gulov
Rustam Gulovhttps://alifbo.media
Независимый медиа-тренер и консультант, блоггер, сооснователь первой фактчек-платформы Таджикистана Factcheck.tj и блогплатфоры Blogiston.tj. Веду данный авторский проект Alifbo.Media - образовательный ресурс о новых медийных технологиях, трендах, онлайн-сервисах для подготовки мультимедийных материалов. В свободное время читаю, веду канал на Телеграм, создаю сайты, программирую.

Вас могут заинтересовать и эти материалы

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь